Stan faktyczny
Porządkujemy zobowiązania, zabezpieczenia i przepływy.
03 · Restrukturyzacja firm i gospodarstw
Plan naprawczy oparty na liczbach.
Gdy zobowiązania zaczynają wyprzedzać przepływy, liczy się kolejność działań. Budujemy obraz zadłużenia, określamy pilne ryzyka i pomagamy przygotować warianty do rozmów z wierzycielami.
Omów swoją sytuacjęZakres
Elementy planu
- 01
mapa zobowiązań, zabezpieczeń i terminów
- 02
analiza bieżącej płynności i podstawowych przepływów
- 03
priorytety płatności oraz możliwe działania operacyjne
- 04
przygotowanie do negocjacji z bankami i innymi wierzycielami
- 05
koordynacja dalszych konsultacji prawnych lub podatkowych, gdy są potrzebne
02
Proces
Krok po kroku, bez pustych obietnic.
Priorytety
Oddzielamy działania pilne od tych, które mogą poczekać.
Warianty
Budujemy scenariusze i oceniamy ich wpływ na płynność.
Rozmowy
Pomagamy przygotować i prowadzić uporządkowaną komunikację.
Pytania i odpowiedzi
Najpierw jasność. Potem decyzja.
01Czy restrukturyzacja dotyczy tylko dużych firm?+
Nie. Analiza może dotyczyć także małych firm i gospodarstw rolnych, jeśli skala danych pozwala przygotować realny plan.
02Czy kontakt z wierzycielami zatrzymuje windykację?+
Nie automatycznie. Skutek zależy od sytuacji, postawy wierzyciela i ewentualnych formalnych działań.
03Od czego zaczynamy?+
Od listy wszystkich zobowiązań, terminów, zabezpieczeń oraz prostego obrazu przychodów i kosztów.
Następny krok
Sprawdźmy, co ma sens w Twojej sytuacji.
Krótko opisz cel lub problem. Wskażemy, jakie informacje są potrzebne do pierwszej analizy.